Ce module a été donnée le jeudi 13 octobre 2011 (sessions 1 et 2) et le jeudi 15 décembre 2011 (sessions 3 et 4). Une nouvelle date pour une nouvelle session n'a pas encore été établie.

Ce module s’adresse à tous les juristes d’entreprise. Il se concentre sur les responsabilités et tâches essentielles du juriste d’entreprise au sein de sa société ainsi que sur la façon dont le juriste d’entreprise peut lui-même créer le meilleur cadre à cet effet. Nous traiterons entre autres les questions suivantes : 

• Quelles sont les responsabilités essentielles du juriste d’entreprise ? Où commencent-elles, où s’arrêtent-elles? Comment créer le plus de valeur pour l’entreprise? 

• Quelles sont les valeurs essentielles du juriste d’entreprise, et comment les réaliser au sein de l’entreprise? 

• Quelles compétences essentielles, juridiques et non-juridiques, devons-nous posséder? Quelle doit être l’attitude du juriste d’entreprise? 

• Qui sont nos principaux stakeholders et comment influencer la perception du juriste d’entreprise au sein de l’entreprise? 

• Jusqu’où le juriste d’entreprise doit-il aller ? Doit-il agir proactivement dans la détection, le suivi, la prévention et la couverture de risques juridiques ? Quel est le rôle du juriste d’entreprise dans la gestion des risques et de la compliance ? 

• Comment peser sur l’entreprise en tant que juriste d’entreprise? Comment avoir accès aux informations essentielles? Comment participer aux processus décisionnels importants?

The proof of the pudding is in the eating

 

Nous étions donc très curieux de découvrir les réactions du premier module du 13 octobre dernier. Les participants ont décrit ce module comme « to the point », « une piste de réflexion nécessaire ». Un commentaire qui revenait souvent est que le workshop était inspirant. « Cela m’a amené à réfléchir profondément sur moi-même ainsi que sur ma place dans mon entreprise. Même si je pensais  la connaître, je sais maintenant que je peux me profiler de manière différente. » La plupart des participants ont apprécié cette nouvelle approche quant à la profession de juriste d’entreprise et étaient unanimes sur un point :  la Legal Management Academy est hautement recommandée.

 

Le fait d’opérer dans un petit groupe, a certainement contribué à l’échange actifs d’idées et d’expériences.

 

Patrick Baeten, expert du jour et juriste d’entreprise chez Electrabel: « Grâce à l’intérêt et la réactivité des participants, nous avons encore prouvé que les juristes d’entreprise, quelque soit leur origine, ont tous les mêmes racines:  la volonté de faire avancer leur entreprise, le respect des lois en toute circonstance et  toujours agir selon les fondements de l’éthique. »

 

Barend Blondé qui a modéré ce module de manière excellente avec Antoine Henry de Frahan, poursuit: « La session a surtout démontré qu’aujourd’hui, on attend d’un juriste d’entreprise qu’il puisse fournir une réponse cohérente à la culture de son entreprise à des questions existentielles. »

 

Ce que moi j’ai surtout retenu est que le juriste d’entreprise a son propre destin en main. FrahanBlondé a mis quelques instruments à disposition des participants pour remplir et/ou affiner leurs tâches et définir les ressources nécessaires. Le juriste d’entreprise qui se montre prêt à en parler avec son management et ses clients internes, pourra ainsi augmenter son efficacité. Cela lui permettra entre autres de ne pas se limiter au travail purement juridique, ce qui augmentera son impact dans l’entreprise, évolution qui bénéficiera également à sa fonction juridique.

 

Un des participants a suggéré de continuer la discussion sur LinkedIn, par le biais du groupe de l’IJE. Qui sera le premier à prendre l’initiative?